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立博手机版:系列培训强素质 提升能力促发展 ——立博手机版开展生产经营一线人员、行政人员培训

来源:未知 编辑:ycjgjt 时间:2022-05-09 18:16

   

在开展安全员、红管家系列培训后,4月24日至5月7日,立博手机版生产经营一线人员系列培训第三课、行政人员培训先后举办。

01
4月24日
 

 

生产经营一线人员系列培训第三课——如何当好一名合格的经营人员、如何当好一名合格的项目成本管理员开班。

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课上,华兆控股集团财务总监王铭对合同签订中涉税注意事项作了详细讲解。

企业管理部负责人冯明杰重点解读了住建部、省市住建部门大力推广装配式建筑及工程总承包管理模式的最新政策文件,并从生产经营方案学习、经营目标责任书管理工作、项目信息跟踪和报送等八个方面对企业内部经营工作进行了讲解。D54A0646.JPG

企业管理部刘张霞副经理结合相关政策,围绕项目前期招投标、施工过程到项目竣工结算三大环节,用实际案例解说项目成本管理中需要着重注意的细节,并对工作提出了要求。

 

02
4月26日
 

华兆控股集团综合办公室组织开展了行政系统公文写作培训。综合办公室负责人张俊从公文文种、格式、语言组织三大方面进行了授课。他强调,行政人员应多多加强公文写作方面锻炼,主动学习写作技巧,不断锤炼写作功底,有效提升集团公文水平,为生产经营工作做好文字保障。

 

 

03
5月7日
 

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生产经营一线人员系列培训第四课——如何当好一名合格的技术员、如何当好一名合格的合同管理员开班。 

第四施工分公司副经理雷宁晋从什么是技术员、技术员的工作内容、怎样做一个好技术员三方面进行授课。他指出,技术员要既要善于“运筹帷幄”,又要精于“冲锋陷阵”;技术员工作牵一发而动全身,必须保持细心、耐心,对现场施工情况了如指掌,对下一步施工安排胸有成竹,对前沿施工技术广泛涉猎。他强调,技术员在项目生产中,做到“技术先行、过程跟进、缺陷整改、成效双赢”,才能当好一名合格的技术员。 

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企业管理部副经理王红芳对合同管理在企业管理工作中的重要性进行了强调,并以实际案例为引导,对合同的起草、提交、签订、管理等工作进行了解读。她要求,一名合格的合同管理员,不仅要会跑腿、会沟通、会电脑、懂流程,还要熟练掌握各种合同模板,了解相关法律法规并熟悉预算,实现利润最大化。

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